Femke: 06 28 19 57 66 | Rianne: 06 55 30 30 01 info@interiq.nl

InterIQ: voor hoogbegaafd talent

recruitment, werving & selectie, coaching

Werkgevers

Zoek je een talent voor een functie binnen jouw bedrijf? InterIQ zoekt de beste, hoogbegaafde werknemer voor jou. Wil je meer weten over hoe we dat doen en wat we voor jou kunnen betekenen? Lees verder. 

Werk(t) voor hoogbegaafden

InterIQ werft hoogbegaafd talent voor uitdagende banen. Zo vinden we de beste match voor de beste werkgevers! Lees hier meer over InterIQ. 

Vacatures voor hoogbegaafden

Ben je hoogbegaafd en op zoek naar een leuke baan? Altijd in om iets nieuws te leren maar misschien niet het passende CV? Je bent aan het goede adres. Lees hier verder.

Wat mensen zeggen over InterIQ: 

Als oprichter van werkzoekendenplatform DeBroekriem zie ik iedere dag waar banenzoekers tegenaan lopen. Juist degenen die talenten hebben die niet precies passen in het keurslijf, hebben moeite om op een passende plek terecht te komen. Bij DeBroekriem delen we elkaars kennis, netwerk en enthousiasme met als doel om een baan te vinden. Wat InterIQ doet voor de hoogbegaafde werkzoekende is een heel mooie toevoeging die wij van harte kunnen onderschrijven. Talenten komen op deze manier optimaal tot bloei.

Pieter Vermeer, oprichter werkzoekendenplatform DeBroekriem

Als leiderschapscoach en managementwetenschapper heb ik de afgelopen 3 jaren grootschalig onderzoek gedaan naar de kunst van duurzaam presteren. Uiteindelijk draait alles binnen succesvolle organisaties om het aannemen van de juiste mensen. Maar wie zijn dat? Waarom presteert de ene medewerker wel en de ander niet? En waarom weet die ene professionals zijn prestaties te herhalen, terwijl anderen juist terugvallen? Diploma’s zeggen niets; zelfeffectiviteit, het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om bepaalde taken met succes te volbrengen, dat is vandaag de dag de belangrijkste voorspeller van duurzaam presteren. In een grootschalig onderzoek naar 21 persoons- en prestatiekenmerken van duurzaam presterende professionals ondervroeg ik daarnaast vele tientallen CEO’s en topmanagers naar de door hen gebruikte selectiecriteria bij sollicitatieprocedures. Nog immer lijken de meeste bedrijven kandidaten aan te nemen op basis van verkeerde aannames en aspecten als talent (lees hier meer) en kennis (diploma’s en ervaring) veel te hoog te waarderen. Kwalificaties die juist hoogbegaafden vaak moeten missen. Uit het onderzoek blijkt dat het juiste karakter en de fit met de organisatie, en met name met die met de leidinggevende, van cruciaal belang zijn om als organisatie duurzaam te kunnen presteren. Kennis veroudert snel en steeds sneller. Als diploma’s al iets zeggen dat betreft het de toenmalige discipline om de toenmalige kennis te hebben kunnen omzetten in toentertijd belangrijke diploma’s en certificaten.

De uitkomsten van mijn onderzoek naar duurzaam presteren zouden weleens kunnen veroorzaken dat veel bedrijven heel anders naar hun selectieprocedures moeten gaan kijken. In de gemiddelde personeelsadvertentie in de krant zie je nog steeds 2 dingen die steeds weer de boventoon voeren: welke kennis en welke ervaring heb je? Diploma’s zeggen dus niks, het is bijna een valkuil. Na vier jaar weet je tussen 90% -95% van de aangeleerde stof niet meer, zo weten we inmiddels, en van de 5-10% informatie die je nog wel weet, is het merendeel sterk verouderd. Ook ervaring is veel minder belangrijk dan algemeen aangenomen. Dat gaat in sommige gevallen zelfs ten koste van presteren.

Ik ondersteun dan ook van harte het initiatief van InterIQ, een bureau dat zich heeft gespecialiseerd om anders het gebruikelijk selectieproces aan te kijken en juist voor hoogbegaafden die omgevingen en functies te vinden die matchen met deze doelgroep.

Bas Kodden, Center for Leadership & Management Development, Nyenrode Business Universiteit

Het is zo zonde dat er hoogbegaafden zijn die zonder werk zitten. En dat terwijl ze wel dolgraag hun talenten en expertise willen inzetten en die aan de maatschappij bieden. We zagen ook dat in het onderzoek van Emans et al (2017). Er zijn hoogbegaafden die het niet lukt om aan werk te komen. En er zijn werkgevers die hen beslist kunnen gebruiken. Wat zou het daarom mooi zijn als InterIQ de verbinding kan leggen tussen hoogbegaafden en de plekken waar ze zich ook echt in kunnen zetten. Met hun (vaak hele speciale) talenten en op hun manier. Zowel zij als hun a.s. leidinggevenden hebben soms wat coaching nodig, maar ervaringen laten zien dat, als er een fit is, dit ook buitengewoon veel oplevert voor alle betrokkenen.

Noks Nauta, arts niet praktiserend en A&O psycholoog, publiceert o.a. boeken en artikelen over hoogbegaafde volwassenen (fotocredit: Gijs de Kruijf) 

Wil je meer weten over wat mensen over InterIQ zeggen? Lees hier verder.